Geschäftsmodelle für mittelständische Unternehmen

Die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen in Verbindung mit modernen technischen Lösungen ist eine der großen Herausforderungen klein- und mittelständischer Unternehmen.

Wir unterstützen Sie dabei neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, um dadruch Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsaktivitäten weiterzuentwickeln. So können Sie sich attraktive Zukunftsmärkte und -zielgruppen erschließen.

Bestehende Geschäftsmodelle weiterentwickeln

Oftmals gilt es die bestehenden Geschäftsaktivitäten bzw. Geschäftsmodelle vor dem Hintergund von aktuellen und zukünftigen Entwicklungen zu (über)prüfen und weiterzuentwickeln.

Gemeinsam mit Ihnen, Ihrem Team und weiteren Beteiligten checken wir Ihre unternehmerischen Aktivitäten auf Ihre Markt- und Wettbewerbsfähigkeit. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir ergänzende Ansätze und Ideen zur Optimierung.

Dazu setzen wir unseren Werkzeugkasten mit verschiedenen professionellen Tools ein. Ergänzende Analysen können dieses Vorgehen abrunden.

Dadurch erhalten Sie neue Ansätze zur Optimierung Ihres Unternehmens und konkrete Umsetzungsvorschläge.

Ein mögliche Förderung dieser Maßnahmen wird von uns – sofern gewünscht – geprüft.

Neue Geschäftsmodelle entwickeln

In manchen Unternehmen ist es sinnvoll sich Gedanken über neue Geschäftsmodelle zu machen.
Sei es

  • weil man die Zukunftsträchtigkeit der aktuellen Aktivitäten hinterfragt oder
  • weil das Unternehmen parallel zum bestehenden Geschäft neue Dinge  angehen will bzw. ausprobieren möchte.

Auch hier können wir Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Strategieentwicklung und Geschäftsmodell-Entwicklung

  • neue Ideen,
  • Anregungen und
  • Ansätze

für Ihr Unternehmen liefern.

In beiden Fällen sehen wir uns in der Rolle des Coaches bzw. Moderators, der über

  • Erfahrung,
  • Ideen und
  • vielfältige Werkzeuge

verfügt.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln wir  umsetzbare Ideen und Ansätze um damit die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens abzusichern.